Directrices Generales

El Community Advisor (CA) es una función autoasignada en la comunidad de Cardano Project Catalyst.

Dentro de esta función se evalúan las propuestas en la fase de evaluación. Se le pide que determine qué tan bien cada propuesta cumple con cada dos tres criterios: impacto, viabilidad y claridad. La puntuación individual combinada entre los tres criterios dará una puntuación global para la propuesta.

Como CA, usted desempeña un papel importante en el proceso de financiamiento de Catalyst, proporcionando orientación a los voters que la utilizatán para tomar sus decisiones. Usted también está ofreciendo feedback a los proposers a través de su justificación.

Sus evaluaciones deben realizarse con independientemente de otros CA.

Importante: Usted no puede ser un CA en challenges en los que está participando como proposer, implementador o trabajando activamente con un proposer (por ejemplo, mentoría recompensada). Es deseable y recomendable ayudar y sugerir mejorías a los proposers como CA.

Por favor, tenga en cuenta cada uno de los siguientes puntos al realizar su evaluación:

● Asigne a cada criterio una puntuación entre 1 y 5.

● Para cada uno de los tres criterios, debe proporcionarse una puntuación y una fundamentación genuina.

● Cada criterio se considerará y evaluará por cuenta propia.

● Su fundamentación debe explicar la puntuación que dio y mostrar pruebas de pensamiento crítico. Si una justificación no coincide con la puntuación dada, la revisión se elimina.

● Cualquier puntuación sin fundamentación se filtrará en la fase de control de calidad de las evaluaciones realizadas por veteran Community Advisors (vCAs) y no serás compensado.

● Se debe tener en cuenta cada parte de una propuesta, incluyendo los archivos adjuntos, links y la sección de comentarios abajo de la propuesta (asegúrese de buscarlos).

● Su justificación debe ayudar a los voters a decidir, así que asegúrese de que sus consideraciones, puntajes y fundamentación sean comprensibles y realmente agreguen valor.

● Considere y comunique qué información adicional o mejoras podría incluir el proposer para obtener una puntuación más alta en los fondos.

● El tiempo es el bién más preciado. No pierdas el tiempo del voter: tus razones deben ser detalladas y concisas al mismo tiempo.

● Las evaluaciones enviadas se pueden editar hasta que finalice el período de revisión.

● Asegúrese de enviar la evaluación correctamente. Si los prepara en un documento aparte y los envía en IdeaScale, tenga cuidado al copiarlos y pegarlos en IdeaScale.

● Considere el formato. Incluir saltos de línea entre párrafos facilita la lectura

● El CA tool (https://cardanocataly.st/ca-tool/#/) puede ayudar en la preparación y organización de evaluaciones (nota: El CA tool no actualiza IdeaScale). Úsalo para realizar un seguimiento de tu trabajo.

● El sistema de recompensas está cuidadosamente diseñado para recompensar a los advisors que demuestran una mayor calidad o trabajo. Tenga esto en cuenta todo el tiempo mientras escribe sus evaluaciones y piense a largo plazo a medida que construye su reputación como CA.

● Sus evaluaciones deben predigerir los proyectos con su pensamiento crítico para que los voters puedan comprender la esencia de las propuestas y tomar la decisión de manera más perspicaz.

● Si crees que una propuesta está en el challenge equivocado, revisa los comentarios en IdeaScale, ya que esta conversación puede haber sucedido. Póngase en contacto con el liderazgo del equipo de challenges y/o el proposer para ver si la propuesta fue aceptada en el challenge. Si llega a la conclusión de que está en el challenge equivocado, marque y evalúe adecuadamente. Aproveche y agregue feedback adicional sobre el contenido de la propuesta, para que pueda ayudar al proposer la próxima vez.

● Recuerda que trabajas para los voters (la comunidad), los proposers y usted mismo en ese orden.

Principios Directivos

Los siguientes principios están diseñados para los CAs y deben seguirse para ayudar a la comunidad a cumplir su intención de ser un ambiente seguro y animador para explorar el mayor potencial de la colaboración humana.

● Tratar las propuestas y los proposers con respeto. En la fase de evaluación, aún puede ponerse en contacto con el proposer. Aproveche esta oportunidad antes de hacer cualquier suposición. Los desacuerdos son más probables que el comportamiento inapropiado. Aunque sea fácil tener una visión negativa de las sugerencias / mensajes / actividades que no entiendes o con las que no estás de acuerdo, en lugar de gastar tu energía en discursiones, trata de encontrar claridad y puntos en común. La mayoría de las veces, es probable que usted (o el proposer, o ambos) simplemente no estén entendiendo uno sobre el otro / la propuesta / el challenge o el contexto.

● Separe la idea de la forma en que está escrita. Teniendo en cuenta la propuesta tal como está escrita, ¿expresa la idea de manera adecuada y proporciona un camino claro hacia el éxito o necesita más asistencia / colaboración / recursos para alcanzar su máximo potencial? Una gran idea mal comunicada puede ser vista como una mala propuesta. Ofrezca su análisis crítico de las propuestas de forma respetuosa, discreta y no acusativa. Concéntrese en lo que se dice en la propuesta y no en quién lo dice.

● Community advisors (CA) ofrecen consejos. Ofrezca sus mejores consejos y comentarios para ayudar a los proposers a escribir una mejor documentación, explicar sus ideas con mayor claridad, evaluar los riesgos o construir equipos más fuertes. Tenga en cuenta que, como CA, no debes asumir la redacción de una propuesta. Si encuentras un proyecto en que deseas colaborar, debes cambiar su rol de CA para proposer. La integridad del sistema está en manos de cada uno de nosotros y de nuestras decisiones.

● Sé consciente de tu tiempo y conocimiento. Nadie espera que pases más tiempo del que tienes disponible. Así que evalúe todas las propuestas que puedas es suficiente. Evaluar una o dos propuestas ya es una ayuda fenomenal para este proceso. Algunas propuestas serán de carácter técnico, aunque se recomienda a los proposers a preparar sus propuestas a un nivel apropiado para la mayoría de los voters. No sientas que tu tiene que proporcionar una evaluación si una propuesta está más allá de sus conocimientos técnicos. Incluso si una propuesta excede sus conocimientos técnicos, es posible que aún tenga las habilidades y el conocimiento adecuados para evaluar partes de la propuesta, en cuyo caso, siéntase libre de hacerlo. atalyst está diseñado para que la calidad sea siempre más recompensada que la cantidad.