Guia do Proposer

Leia a visão geral do Proposer para entender por que se tornar um Proposer.

Guia de propostas

O Project Catalyst está em andamento e estamos vendo uma participação incrível de um amplo espectro de indivíduos. Este é um processo colaborativo para criar um projeto de inovação da comunidade mundial. A declaração do problema, solução, experiência relevante e fundos solicitados serão exibidos no aplicativo de votação. Isso permitirá que todos conheçam as iniciativas antes de votar nelas. Os planos e anexos da proposta podem ser visualizados em nossa plataforma de inovação, hospedada pela Ideascale, para entender os detalhes. Isso tudo significa que queremos que todos se sintam confiantes em contribuir para a discussão como um todo. A qualidade do resultado depende da capacidade da comunidade de criar e se envolver com novas ideias. Para esse fim, gostaríamos de compartilhar um guia rápido para redigir propostas bem-sucedidas: Propondo um título (limite de 35 caracteres) O nome da proposta deve indicar a inovação que você está tentando alcançar e, ao mesmo tempo, chamar a atenção das pessoas. Mas queremos evitar qualquer discurso de marketing astuto. Apenas diga ao seu público o que ele faz e para quem é o mais claramente possível. Mantenha-o simples e informativo e mantenha seu público em mente. Exemplo de título: Rede de vlog do operador do pool de estacas

Como escrever uma declaração de problema (limite de 140 caracteres)

Subindo para o desafio Cada fundo terá um desafio específico que as propostas tentarão resolver. Os desafios serão originalmente definidos pela equipe do Project Catalyst e, em seguida, surgirão oportunidades para que a comunidade desenvolva seus próprios desafios. É crucial que as propostas abordem o desafio diretamente. Aqui está um exemplo de um desafio e algumas declarações de problemas que o abordam.

Desafio Como podemos encorajar desenvolvedores e empreendedores a construir Dapps e negócios em Cardano nos próximos 6 meses?

Declarações de problemas

Os construtores não querem lidar com a burocracia\custo de tempo para garantir o financiamento. Como ajudamos os construtores Cardano a simplificar as propostas? Estou tentando resolver o problema de inicializar o movimento financeiro descentralizado/aberto em Cardano antes que Plutus e Marlowe atinjam a rede principal. Em ambos os exemplos, a relação entre as declarações do problema e o desafio é aparente. Isso é o que os voters estarão procurando. No entanto, embora o conteúdo das declarações do problema seja claro e eficaz, essas declarações do problema podem ser melhoradas.

Fazendo grandes declarações de problemas (limite de 140 caracteres)

A declaração do problema identifica o problema relacionado ao desafio e oferece uma solução. É importante focar em problemas comuns, problemas urgentes, problemas caros e problemas frequentes. Explicar seu problema nesses termos é crucial para uma boa proposta, portanto deve ser a primeira coisa vista pelos voters. Uma boa declaração de problema tem quatro componentes: o resultado desejado, o problema bloqueador, os custos do problema e as evidências.

Estrutura da declaração do problema

Resultado desejado: pinta uma imagem do conjunto ideal de circunstâncias, uma vez que sua solução seja aceita. Problema de bloqueio: Uma explicação concisa do problema que impede a ocorrência desse conjunto de circunstâncias. Custos do problema: Um somatório da oportunidade e dos custos financeiros do problema para as principais partes interessadas. Isso ajuda os voters a avaliar o impacto do problema. Evidência: suporte para sua posição apresentada em um plano detalhado.

Aqui está um exemplo:

Aqui está a declaração completa do problema que condensa as informações acima: “A transferência de dinheiro para os trabalhadores filipinos deve ser acessível. No entanto, 11% da população está perdendo 1 bilhão de dólares em taxas de transação por ano. Links de pesquisa [1],[2]“

Para concluir Indique o resultado desejado e o problema que o bloqueia Defina o custo do problema Dê evidências para suas descobertas

Solução (limite de 140 caracteres)

Estruturando a Solução Assim, você tem apenas 140 caracteres para fornecer muitas informações importantes. Quando cada caractere conta, é importante que você aborde o prompt exatamente. Pode parecer óbvio, mas sua solução deve ser baseada em um problema conhecido. Tem que realmente resolver o problema apresentado na declaração do problema. Uma solução em busca de um problema raramente é uma opção atraente porque é menos eficiente do que atender a uma necessidade distinta. Portanto, lembre-se: comece resolvendo um problema e, em seguida, exponha a visão de sua solução na seção "Planeje em detalhes". Seus 140 caracteres devem abordar o problema, resolvê-lo e fornecer algumas dicas sobre como sua solução é diferente das outras. Declaração de solução de exemplo: crie uma revista digital administrada pelo operador do stakepool mantida no blockchain para expor Cardano a novos públicos fora dos usuários atuais.

Para concluir

Aborde o problema diretamente para garantir que sua solução esteja à altura do desafio Destaque o seu projeto através da diferenciação Crie uma solução que resolva um problema, em vez de procurar um problema.

Experiência relevante (limite de 140 caracteres)

Encontre sua vantagem Encontre o sua 'vantagem competitiva' e certifique-se de levá-lo para casa. Podemos dividir sua vantagem competitiva em algumas categorias diferentes. Sua solução deve incluir uma explicação do maior número possível dessas vantagens competitivas. Lembre-se, as pessoas que votam nessas propostas querem ver a sua como uma “coisa certa”. Se você puder explicar claramente por que é diferente de qualquer um dos outros projetos no espaço blockchain, terá uma vantagem competitiva significativa. Fundadores: As pessoas que estão trabalhando em sua proposta podem emprestar sua experiência pessoal e histórico de trabalho para o projeto. Exemplo: John Doe concluiu seu doutorado com foco em esquemas de incentivo para sistemas de tesouraria blockchain.

Para concluir

Encontre sua vantagem competitiva e certifique-se de que ela seja bem conhecida Isso pode parecer diferente para diferentes tipos de projetos Lembre-se de que seu público são outras pessoas na plataforma de inovação

Planeje em detalhes - Diferenciar por meio de insights

Agora que delineamos o problema e demos uma solução sólida, vamos falar sobre a execução. Problemas diferentes requerem soluções diferentes. Estamos procurando uma ampla variedade de ideias de projetos, desde campanhas de marketing e recursos educacionais até melhorias na infraestrutura do desenvolvedor e desenvolvimento de negócios. Você deve olhar para o seu plano como um roteiro e uma análise de necessidades. Em primeiro lugar, por que sua solução funciona? Embora você possa ter sido o primeiro a identificar seu problema, é importante explicar por que sua solução será a mais bem-sucedida em um campo de opções possíveis.

Mercado: O mercado que você identificou não foi acessado ou priorizado anteriormente

Devem ser identificados mercados com crescimento de 20% ao ano. Exemplo: nossa solução de hardware funciona com todos os blockchains proof-of-work. Produto: Sua solução atua no mercado de forma particularmente impactante. Exemplo: esta adição de hardware reduz o consumo de energia das plataformas de mineração em 20 por cento. Aquisição: sua rota para aquisição de usuários e plataformas é clara e bem pensada. Exemplo: o acesso a informações de rede impulsiona a aquisição de usuários sem nenhum custo Monopólio: À medida que você cresce no campo, sua empresa fica mais forte. Exemplo: Usar o protocolo Ouroboros permite que nosso sistema se torne mais seguro à medida que a descentralização aumenta.

Mostre-nos o dinheiro - Problemas complexos

Muitas vezes precisam de financiamento suficiente para serem resolvidos. Isso é entendido pela comunidade do Project Catalyst. No entanto, qualquer pessoa que vote nessas propostas deve saber como o financiamento está sendo gasto. Fornecer uma análise detalhada de como o orçamento será gasto. Isso pode ocorrer de várias maneiras, mas destilar seu orçamento em uma série de itens de linha é uma maneira clara de mostrar aos voters que você considerou como as principais iniciativas de financiamento serão gastas. Também é importante lembrar que seu orçamento deve atender aos requisitos do projeto que você pretende realizar. Se você está tentando obter financiamento para um pequeno encontro, algumas centenas de dólares devem ser suficientes. Se você estiver coordenando o desenvolvimento de infraestrutura crítica, precisará de mais recursos. Certifique-se de combinar a visão com o financiamento apropriado. Exemplo: criar um podcast focado no desenvolvedor levará $ 5.000 nos primeiros 6 meses.

Entrando na estrada

Ao construir sua proposta, você deve escrever como se estivesse recebendo financiamento. Mas é importante que qualquer pessoa que leia sua proposta entenda que você será capaz de começar a trabalhar. É aqui que entra o seu roteiro. Seu roteiro deve detalhar todos os principais marcos que você pretende atingir assim que o financiamento for recebido. Isso pode ser feito de várias maneiras diferentes, mas um bom roteiro detalha suas metas de um mês, três meses e seis meses. No roteiro também é importante identificar seus principais indicadores de desempenho (KPIs). Essas são as metas que você atingiu que demonstram que você foi bem-sucedido. Veja alguns exemplos de KPIs: Usuários adquiridos Capacidade do produto construída Referência de desempenho alcançada Estabilidade de rede alcançada por x período de tempo O importante a lembrar sobre os KPIs é que eles devem ter um número anexado a eles. Adquirir 15 usuários iniciais é uma meta alcançável. Adquirir 'muitos' usuários é bastante vago e difícil para qualquer um julgar. Lembre-se, você está apresentando essas ideias para a comunidade, quanto mais claro você deixar suas intenções e mais fácil for verificar se você alcançou seus objetivos, mais provável é que você seja visto como uma grande aposta.

IP

Compartilhe com os revisores qual é a sua política de propriedade intelectual (patentes, marcas registradas, direitos autorais, licenciamento, etc.) para que eles possam avaliar se é uma boa opção para o tesouro.

Definindo o sucesso - Como é o sucesso desse projeto em particular?

Embora possa não estar totalmente completo após uma rodada de financiamento, sua proposta deve nos dar uma ideia de como é o estado final. Isso, como seus KPIs, deve ser um número de fácil compreensão que pode ser verificado por qualquer pessoa.

Para concluir Adequar o orçamento e o roteiro para as necessidades do seu projeto. Estabeleça indicadores-chave de desempenho alcançáveis que mostrem um bom progresso em direção ao seu objetivo. Estabeleça direitos de propriedade intelectual para que todos saibam quem possui o quê. Defina sucesso para o seu projeto.

É importante que todos possam compartilhar informações adicionais necessárias. É por isso que PDFs, imagens e URLs adicionais podem ser enviados por meio do Ideascale, onde podem ser visualizados por todos.

Opinião - Suporte da comunidade

Para tornar cada proposta individual o mais forte possível, incentivamos todos a usar a plataforma de inovação para discutir cada ideia. Na verdade, criamos diretrizes para revisores para ajudá-lo a direcionar sua crítica. Para uma conversa produtiva e informativa, encorajamos todos a focar seus comentários nas seguintes áreas: Auditabilidade: quais detalhes estão faltando na proposta para ajudar os revisores a avaliar o projeto com precisão? Impacto: Como a proposta pode enfrentar melhor o desafio? Como podemos encorajar as pessoas a construir dApps no Cardano nos próximos 6 meses? Viabilidade: Quais são as maneiras pelas quais o orçamento, o plano e o escopo da proposta podem ser modificados para torná-la mais viável. Exemplo: se sua iniciativa de marketing fornecesse o número exato de usuários que estava tentando integrar como um KPI, seria muito mais fácil acompanhar seu sucesso.

Para concluir

Faça outras propostas mais fortes, dando um bom feedback

Incorpore comentários úteis em sua própria proposta Participar ativamente do processo de inovação para garantir que ele continue crescendo

Recursos

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