Como elaborar uma proposta
Como elaborar uma proposta. Guia de Propostas do Project Catalyst.
Finalidade do documento
Ajudá-lo a começar a colocar palavras no papel sobre sua ideia ou um problema de forma estruturada.
Depois de passar pelo processo, você terá estruturada as principais informações sobre sua ideia para postar no Project Catalyst.
Dar-lhe ideias sobre como avaliar as propostas existentes no Project Catalyst.
O que é o Project Catalyst?
O Project Catalyst é um projeto mundial de inovação coletiva.
Queremos que todos se sintam confiantes em contribuir para a discussão como um todo.
A qualidade da produção depende da capacidade da comunidade de criar e se envolver com novas ideias.
Último vídeo sobre o estado atual da governança do Cardano por Charles Hoskinson https://youtu.be/7_zIzjWZHgg?t=291
Guia de Propostas do Project Catalyst
1 1 Leia sobre os desafios do Project Catalyst
Atualmente, temos 2 desafios.
Como podemos incentivar desenvolvedores e empreendedores a construir Dapps e negócios no Cardano nos próximos 6 meses?
Como poderíamos melhorar a plataforma Project Catalyst Ideascale?
2 Anote os primeiros problemas e ideias
O que você tem interesse em fazer?
O que te incomoda?
O que poderia nos poupar tempo e/ou dinheiro?
Como poderíamos criar valor para a comunidade?
Exemplo:
Estou interessado em resolver problemas relacionados a processos de negócios.
As soluções ERP para empresas custam muito caro.
Posso criar negócios e documentação técnica para resolver os problemas.
Posso contratar e gerenciar o talento necessário para executar o plano.
Eu poderia criar documentos e vídeos que outros pudessem ler e assistir.
Talvez possa ajudar alguém a ter suas ideias.
Vejo que a interface de usuário do Project Catalyst não é amigável.
Fazer a classificação poderia ser muito melhor.
Não há nenhuma página no Projeto Catalisador para ler sobre outros membros da comunidade e o que eles estão interessados em fazer.
Meu sonho era fazer um MMORPG, talvez eu possa reiniciar o projeto.(jogo de RPG on-line massivamente multiplayer)
3 Escolha 1 idea / problema
Pense nas suas ideias sobre como elas são mais adequadas para os desafios atuais.
Encontre pelo menos 1 argumento para responder à pergunta de desafio para cada ideia.
Defenda seus argumentos.
Depois de pensar em todas as suas ideias escolha a ideia/problema onde você teve o momento mais agradável de escrever e defender argumentos e te deixou animado.
Exemplo:
Novas pequenas empresas de varejo pagam por serviços para poder usar certos módulos/ferramentas ERP.
Toda empresa em que trabalhei e ainda trabalhava, paga mensalidades pelo uso da plataforma.
As empresas constantemente tentam melhorar seus sistemas.
Não conheço ninguém que não queira tornar seus processos melhores e mais rápidos.
4 Crie a declaração de problema
A declaração de problema identifica a questão relacionada ao desafio e oferece uma solução.
Uma boa declaração de problema tem vários componentes:
Qual é a evidência, esse é o problema?
Qual deve ser o resultado?
Que tipo de problema é esse?
Qual é o problema?
Qual é o custo do problema?
Qual é a evidência, esse é o problema?
Exemplo:
Todas as empresas devem ter um produto sem taxa para experimentar sistemas ERP.
As ferramentas internas de negócios são de alta qualidade e de baixo custo.
Opção para crowdsource feature ideas.
Não há sistemas ERP on-line que você possa baixar, configurar e usar sem nenhum custo. Sempre parece haver uma taxa escondida ou um curto período de teste.
Trabalhadores qualificados gastam tempo em tarefas que a tecnologia poderia fazer por eles.
Não há plataformas ERP de código aberto
Conheço várias empresas que possuem software e arquitetura antigos para gerenciar dados e recursos de negócios.
O sistema está desacelerando a inovação de dentro da empresa.
Os trabalhadores passam muito tempo resolvendo problemas, em vez de melhorar o sistema para preveni-los.
Os trabalhadores gastam muito tempo verificando e pesquisando no sistema em vez de automatizar soluções e ações.
Toda empresa tem seus problemas.
Digamos que os problemas e ações da empresa levam horas de tempo pessoal apenas para coleta e verificação de dados. Se automatizar esses problemas economiza 20% do tempo do trabalhador, então eles podem usar esse tempo em inovação e escalabilidade.
Pela minha própria experiência leva ~20horas para automatizar uma hora de trabalho em ações individuais, o que inclui projeto -, técnico -, lista de tarefas - e documentação de teste mais um guia do usuário. Em questão de meses, a automação valerá a pena.
No sistema proposto, fazemos as soluções de software de código aberto. Uma solução pode aumentar a eficiência de centenas de empresas.
Uma das maiores receitas do sistema ERP aumenta a cada ano.
Isso significa que há uma demanda crescente por boas plataformas de gestão de negócios.
https://www.statista.com/statistics/263838/saps-global-revenue-since-2001/
A Microsoft atualiza constantemente sua plataforma de dinâmica, o que significa que sempre há espaço para inovação. Seus produtos são bastante caros, mas os clientes precisam deles. Encontrei um relatório que mostra as receitas.
https://www.microsoft.com/investor/reports/ar19/index.html
5 Título
O nome da proposta deve indicar a inovação que você está tentando alcançar.
Apenas diga ao seu público o sua proposta faz e para quem é indicada da maneira mais clara possível. Mantenha-a simples e informativa e mantenha seu público em mente.
Exemplo:
Plataforma ERP de Código Aberto para gestão de negócios.
6 Procure a mesma ideia no Project Catalyst
Use Ctrl+F para palavras-chave do seu título.
Verifique as mesmas tags da Pesquisa Avançada.
Pergunte por aí no canal Discord/Telegram se alguém tem uma ideia semelhante.
Para cada ideia semelhante
Verifique se você poderia comentar sobre sua ideia em vez de criar sua proposta.
Pergunte se você poderia colaborar.
Se você não encontrou ideias semelhantes
Crie uma nova proposta no Project Catalyst
Se você acha que será benéfico ter sua proposta separadamente
Crie uma nova proposta no Project Catalyst e vincule ideias semelhantes usando o botão Add Linked Ideass no Project Catalyst.
7 Escreva uma solução curta para o seu problema
Você terá 140 caracteres. A solução tem que resolver os problemas estabelecidos.
Não procure problemas nesta seção, apenas escreva a solução.
Faça seu projeto se destacar em comparação com outros projetos.
Exemplo:
Criamos um aplicativo que detém todas as ferramentas para passar pelas operações de negócios.
Criamos ferramentas personalizadas para empreendedores, empresas e desenvolvedores interoperáveis com o ecossistema Cardano.
Os dados pessoais e as configurações serão armazenados off-chaine as ações serão armazenadas on-chain.
8 Compartilhe sua experiência sobre um tópico relacionado
Tenho experiência em utilizar e desenvolver ferramentas ERP para diferentes unidades de negócios. Áreas onde melhorei o processo, criei ferramentas ou documentação.
Fábrica – Piso da planta, Ordens de trabalho, Gestão de Plantas, Controle de Qualidade, Piso do Plano, Finanças, Mestre de Materiais, Armazém, Gestão de Equipes de Engenharia.
Varejo – Gestão de Vendas, Gestão de Compras, Armazém, Business to Business, Eshop, PLoja Fìsica, Gestão de Produtos, Gerente de Clientes, Gerente de Campanha.
Passei mais de 2000 horas criando um código de jogo. Criei sistemas codificando com a linguagem Lua.. Isso me ensinou muitas maneiras de gerenciar dados, aprender a desenvolver ferramentas úteis e melhorar a experiência do usuário.
Também criei sistemas MMORPG como plugins que podem ser ativados em outros servidores de jogos adicionando um arquivo de scripting à pasta de arquivos. Isso me ensinou a projetar meus recursos da maneira como eles funcionariam em diferentes configurações de servidor e código fonte.
9 Plano detalhado parte 1
Abaixo estarão perguntas básicas será seu guia para criar um plano.
Solução
Por que sua solução funciona?
Roadmap (roteiro)
Qual é a primeira coisa que você vai fazer?
Que coisas você quer fazer nas primeiras 3 semanas?
Que coisas você quer fazer em 6 semanas? (um pouco mais de 1 mês)
Que coisas você quer fazer em 12 semanas? (quase 3 meses)
Que coisas você quer fazer em 24 semanas? (5 meses e meio)
KPI – Key Performance Indicators (Principais Indicadores de Desempenho)
Como vai medir o sucesso de cada uma das coisas que você quer fazer?
Cada indicador de desempenho tem que ter argumentos opostos apresentados de forma clara.
Custo de execução
Quanto custa para começar sua ideia?
Dando uma descrição detalhada de como o orçamento será gasto nas primeiras 6 semanas. E estimando o custo por 12 semanas e 24 semanas.
A cada 6 semanas você atualiza sua proposta para dar um plano detalhado para as próximas 6 semanas e reestimar os seguintes períodos.
Resumo
O plano detalhado da proposta (parte 1) está pronto quando você tiver respondido às perguntas e você tenha pelo menos 3 indicadores de desempenho diferentes.
Exemplo:
Solução
Uma plataforma onde a taxa só existe para serviços como a criação de novos recursos, ajudando na análise e desenvolvimento de negócios, construção e gerenciamento de infraestrutura.
Quando você está apenas começando, fazendo um teste ou gerenciando uma pequena empresa, você não precisa de muita infraestrutura.
Crie uma conta no "Whi ERP", habilite módulos necessários, configure e conecte seus dados com o sistema. Você está pronto para começar a usá-lo.
RoadMap (Roteiro)
Para criar uma plataforma desse tipo primeiro vou encontrar quem ajude e analisar diferentes stacks para trabalhar, temos que pensar 5+ anos à frente em qual stackde tecnologia vamos usar.
Imaginei construir uma estrutura no Objective C e torná-la interpretável por diferentes linguagens de script e facilmente personalizável para os usuários.
Vi ideias para construir plataformas inteiras no webGL que incluem o editor da plataforma dentro do próprio navegador e executando diferentes versões em diferentes trabalhadores.
Eu não tenho experiência com Haskell como uma estrutura, mas eu acho que programação funcional
é o caminho para ir e programar com a linguagem também deve ser considerado.
Uma vez que tenhamos passado e analisado diferentes tech stacks teremos documentação para decidir qual tech stack de tecnologia vamos usar.
Nas primeiras 3 semanas, este será meu foco principal, para pesquisar e encontrar opiniões sobre qual tech stack usar.
KPI
"Métricas e áreas para analisar a tech stack através de:
Quantos usuários desenvolvem essa tecnologia? (Estatísticas do GitHub, blogs da pesquisa do Google)
Qual é o sentimento das mídias sociais para palavras específicas de tech stack? (Reddit)
O design permite um acoplamento solto?
Quanto tempo se espera que a tech stack permaneça a mesma?
Qual a facilidade em aprender?
Quão adequado para métodos ágeis de desenvolvimento?"
Custo da execução
"Eu posso poupar cerca de ~20 +/- 6 horas por semana.
Estimo que levará cerca de ~40 horas para obter uma boa visão geral de uma única tech stack.
Preferiria passar por pelo menos 3 tech stacks diferentes.
Isso significa que eu precisaria me juntar a alguém que também é um profissional em uma área relacionada. Além disso, vejo a necessidade de custos de consulta com diferentes desenvolvedores em diferentes tech stacks.
Tentarei organizar o máximo de reuniões livres que puder, mas para progredir rápido talvez tenha que fazer alguns acordos.
Custo estimado de 1800eur por 3 semanas e 1000eur para o orçamento de consultoria."
Roadmap
"Em seguida, começarei a procurar negócios que estejam interessados em melhorar suas operações e processos de negócios. Dentro das próximas 3 semanas o objetivo é encontrar pelo menos 1 parceiro que esteja interessado em melhorar seus negócios usando o "Whi ERP""
KPI
Podemos medir o sucesso contando parcerias.
0 parceiros são muito ruins, 2+ é bom.
Custo da Execução
Tenho alguns contatos interessados em criar ferramentas em seus negócios.
Mas para um alcance maior, eu usaria as mídias sociais e até criaria uma conferência.
Eu não tenho uma experiência de marketing. Não sei como estimar o custo e o tempo de marketing. Se eu começasse a fazê-lo a partir da minha intuição, eu assumiria cerca de 60horas de trabalho e 1000Eur para anúncios e reservas.
Roadmap
Em 12 semanas haverá poucos processos de negócios totalmente documentados.
Vou começar a contratar desenvolvedores para construir a estrutura.
KPI
Para medir o progresso, contaremos documentos da documentação.
Por valor agregado, podemos votar pela documentação para medir quanto valor e clareza ele traz.
Podemos começar a contar desenvolvedores ativos e os valores de compromisso que eles começam a fazer.
Custo da excução
Para um parceiro ainda precisaríamos contratar uma equipe completa, estimando que o conhecimento de custos vem das primeiras 3 semanas.
Roadmap
Em 24 semanas eu já gostaria de terminar alguns projetos e fases nas primeiras operações de negócios.
KPI
Eu meço o tempo gasto em horas em todo o projeto.
Isso varia de acordo com cada projeto, mas a estimativa virá ao criar a documentação. Se o projeto for implementado com sucesso antes do tempo estimado, então ele é bem sucedido caso contrário, há espaço para melhorar, seja na fase de planejamento ou na fase de execução.
Avaliamos o feedback. Feedback negativo é ruim, e positivo é bom.
Medimos o novo valor do projeto planejado após a primeira implementação.
Se o parceiro está interessado em novos desenvolvimentos, então sabemos que temos um futuro aqui.
Custo da Execução
Custo total estimado para o Fund2: 38000 ADA
Revisão
Agora vem a parte para questionar tudo sobre sua solução e plano.
A partir do capítulo 7, comece a autocriticar sua solução e respostas.
Sugira-se como você pode melhorar as respostas
Tente reformular suas respostas para comparar o entendimento.
Imagine se você pudesse apresentar a declaração com uma foto.
Veja se você pode encontrar uma fonte alternativa para seus argumentos.
Nos exemplos abaixo, eu passei por vários dos parágrafos, mas não todos eles.
Para sua ideia, faça esse tipo de prática para cada parágrafo.
Exemplo:
Escreva uma solução curta para o seu problema
"Criamos um aplicativo que contém todas as ferramentas para realizar as operações de negócios."
Eu continuo mencionado o problema é a taxa de inscrição..
Observação: Uso inadequado do termo: "contém todas as ferramentas"
Nova sentença: Criamos um aplicativo gratuito que inclui todas as ferramentas de código aberto para operações de negócios.
"Criamos ferramentas personalizadas para empreendedores, empresas e desenvolvedores interoperáveis com o ecossistema Cardano."
Observação: Eu meio que repeti a primeira sentença.
Nova sentença:
A aplicação será interoperável com o ecossistema Cardano. Fazendo uso de provas e transparência.
"Dados pessoais e configurações serão armazenados off-chain e as ações serão armazenadas on-chain."
Observação: Usei uma buzzwords sem necessidade.
Nova sentença: As operações de aplicação são configuráveis.
As ações na plataforma podem ser rastreadas até a causa raiz.
Compartilhe sua experiência sobre um tópico relacionado
"Tenho experiência em usar e desenvolver ferramentas de ERP para diferentes unidades de negócios.
Áreas onde melhorei o processo, criei ferramentas ou documentação.
Fábrica – Piso de planta, Ordens de trabalho, Gestão de Plantas, Controle de Qualidade, Piso do Plano, Finanças, Mestre de Materiais, Armazém, Gestão de Equipes de Engenharia.
Varejo – Gestão de Vendas, Gestão de Compras, Armazém, Business to Business, Eshop, Loja Física, Gestão de Produtos, Gerente de Clientes, Gerente de Campanha."
Observação: Há muitas informações sobre áreas onde eu fiz algo, mas nenhuma informação sobre o impacto que eu causei. As pessoas se preocupam com resultados.
Nova sentença: Tenho 3 anos de experiência em encontrar problemas de negócios e oportunidades no contexto das exigências necessárias e recomendar soluções que permitam à organização alcançar seus objetivos.
Supervisão de projetos de engenharia organizando e controlando os elementos do projeto.
Confirmando o desempenho do produto projetando e realizando testes.
Criei uma ferramenta para analisar pedidos de clientes e acompanhar a logística do produto.
Esta ferramenta está ajudando a processar ordens de vendas e compras.
Os usuários estão processando pedidos 4 vezes mais rápido do que antes.
Para diferentes organizações, ajudei a automatizar e melhorar as operações de armazéns. Começando pela compra automatizada de recursos, onde alocar recursos e por fim quando usar ou enviar recursos.
Uma das mudanças mais impactantes foi feita na fábrica de subestaçãos, onde uma das velocidades da linha de montagem foi aumentada 100% por causa de um novo sistema de movimentação de material.
"Passei mais de 2000 horas criando um código de jogo. Criei sistemas com linguagem de scripting Lua. Isso me ensinou muitas maneiras de gerenciar dados, aprender a desenvolver ferramentas úteis e melhorar a experiência do usuário.
Também criei sistemas MMORPG como plugins que podem ser ativados em outros servidores de jogos adicionando um arquivo de scripting à pasta de arquivos. Isso me ensinou a projetar meus recursos da maneira como eles trabalhariam em diferentes configurações de servidor e código fonte."
Observação: Parece uma informação irrelevante. Lições aprendidas e experiência é bom.
Deve tentar me dar um exemplo de experiência mais abstrata para usar as lições aprendidas.
Nova Sentença:
Tive extensa experiência com programação de scripts para criar sistemas ou processos automatizados. Isso me ensinou perspectivas técnicas sobre como visualizar e gerenciar dados. Além disso, aprendi a padronizar scripts para usar em plataformas.
Plano detalhado parte 1
Por que sua solução funciona?
"Uma plataforma onde a taxa só existe para serviços como a criação de novos recursos, ajudando na análise e desenvolvimento de negócios, construção e gerenciamento de infraestrutura.
Quando você está apenas começando, fazendo um teste ou gerenciando uma pequena empresa, você não precisa de muita infraestrutura.
Crie uma conta no "Whi ERP", habilite módulos necessários, configure e conecte seus dados com o sistema. Você está pronto para começar a usá-lo."
Observação:
Não estou respondendo por que a solução funciona, mas qual é a solução.
Não escreva o que você não precisa, soa negativo.
Não exija ação.
O que diabos é Whi ERP, não é o momento para criação de marca ainda.
Nova Sentença: Atualmente, há uma concorrência muito pequena para plataformas de planejamento de recursos de código aberto. É um ótimo lugar para começar a construir uma economia ao redor da plataforma.
Você poderá configurar ferramentas de operação de negócios depois de fazer alguns registros de minutas. A documentação tem detalhamento e guias de usuário.
Roadmap (Roteiro)
Qual é a primeira coisa que você vai fazer?
"Para criar uma plataforma desse tipo primeiro, pedirei ajuda e analisarei diferentes stacks para trabalhar, temos que pensar mais de 5 anos à frente em qual tech stack vamos usar."
Imaginei construir uma estrutura no Objeticve C e torná-lo interpretável por diferentes linguagens de script para torná-lo facilmente personalizável para os usuários."
Vi ideias para construir plataformas inteiras no webGL que incluem o editor da plataforma dentro do próprio navegador e executando diferentes versões em diferentes trabalhadores.
Eu não tenho experiência com Haskell como uma estrutura, mas eu acho que programação funcional
é o caminho para ir e fazer stack com a linguagem Haskell também deve ser considerado.
Uma vez que tenhamos passado e analisado diferentes tech stack teremos documentação para decidir qual tech stack vamos usar.
Nas primeiras 3 semanas, este será meu foco principal, para pesquisar e encontrar opiniões sobre qual stack tech usar."
Observação:
Reorganize a sentença: Primeiro dizer qual deve ser o resultado, então por que deve ser o resultado, e finalmente como o resultado é alcançado.
Coisas que eu não sei, não devem ser mencionadas.
Eu assisti vídeos de demonstração interessantes da plataforma WebGL alguns anos atrás. Talvez não deva mencionar isso.
Instigue o leitor.
Nova sentença:
Vamos escolher uma tech stack para construir a plataforma.
Uma boa escolha nos poupará muito tempo e melhorará a velocidade de adoção.
Com 3 semanas, devemos ser capazes de fazer a escolha.
Estamos passando por diferentes produtos necessários para a plataforma e decidimos como todos esses produtos devem ser construídos e conectados.
Imaginei construir uma ferramenta de desenvolvimento no Objeticve C e torná-lo interpretável por diferentes linguagens de script para torná-lo facilmente personalizável para desenvolvedores.
Uma interface de usuário deve ser feita para o navegador.
Algumas ferramentas fazem sentido em aplicativos de telefone android.
"Em seguida, começarei a procurar negócios que estejam interessados em melhorar suas operações e processos de negócios. Dentro das próximas 3 semanas o objetivo é encontrar pelo menos 1 parceiro que esteja interessado em melhorar seus negócios usando o "Whi ERP""
Observação:
Mais uma vez aquela tentativa agressiva de promover a marca :D
Use as próximas 3 semanas, no início para evitar a duplicação.
Nova frase:
As próximas 3 semanas são gastas em busca de negócios que estarão prontos para melhorar suas operações e processos de negócios.
"Em 12 semanas, haverá poucos processos de negócios totalmente documentados.
Vou começar a contratar desenvolvedores para construir a estrutura."
Observação:
O que significa totalmente documentado?
Nova sentença:
Em 12 semanas criaremos várias formas diferentes de documentação para viabilizar o processo de negócios. É hora de começar a contratar desenvolvedores para construir na estrutura.
Documento detalhado do projeto que usei para explicar a situação atual e o que deveria ser. Incluindo soluções de alto nível que precisam ser feitas e quem as faz.
A Documentação Técnica incluirá as informações de todas as funções necessárias para serem criadas.
Um guia de usuário é criado para explicar como usar a ferramenta.
A documentação relacionada à plataforma é atualizada para Desenvolvedores.
"Em 24 semanas eu já gostaria de terminar alguns projetos e fases nas primeiras operações de negócios."
Observação:
O que os projetos e fases implicam?
Nova sentença:
Em 24 semanas deverá haver os primeiros produtos e processos utilizáveis e configuráveis na plataforma. Eles devem trazer valor real para os usuários.
KPI
"Métricas e áreas para analisar a tech stack através de:
Quantos usuários desenvolvem essa tecnologia? (Estatísticas do GitHub, blogs da pesquisa do Google)
Qual é o sentimento das mídias sociais para palavras específicas de tech stack? (Reddit)
O design permite um acoplamento solto?
Quanto tempo se espera que a tech stack permaneça a mesma?
Qual a facilidade em aprender?
Quão adequado para métodos ágeis de desenvolvimento?"
Observação: Pense em mais fontes para obter respostas.
Pense em mais métricas.
Faça a primeira pergunta de forma diferente.
Nova sentença: Quantos desenvolvedores experientes existem para linguagem/ferramenta específica?
(Estatísticas do GitHub, blogs da pesquisa do Google)
Qual é o sentimento das mídias sociais para palavras específicas de tech stack? (Reddit, Facebook)
Como eles permitem o acoplamento solto?
Como é fácil manter a consistência na sincronização de dados?
Quanto tempo se espera que a tech stack permaneça a mesma?
Como é fácil aprender? (Pesquisado pela comunidade)
Quão adequado para métodos ágeis de desenvolvimento?
Quanto tempo leva para criar um produto viável mínimo? (Podemos pensar em qualquer exemplo de produto)
"Podemos medir o sucesso contando parcerias.
0 parceiros são muito ruins, 2+ é bom."
Observação: Tente torná-lo em que atraia grande número de parcerias.
Tente obter mais uma métrica.
Nova sentença:
Tente torná-lo em que atraia grande número de parcerias.
Tente obter mais uma métrica.
Nova frase:
Quantos parceiros estão desenvolvendo aplicativos na plataforma?
Quantas parcerias estão usando ativamente a plataforma?
"Para medir o progresso, contaremos os documentos na documentação.
Por valor agregado, podemos votar pela documentação para medir quanto valor e clareza ele traz.
Podemos começar a contar desenvolvedores ativos e os valores de compromisso que eles fazem."
Observação: Mude as perguntas para a forma quantitativa. A consistência torna mais fácil de ler.
Novamente pense em mais 1 métrica.
Nova senteça: Quantos documentos para a documentação foram feitos? (para cada tipo de documentação)
Quantas curtidas e visualizações a documentação tem?
Quantos compromissos os desenvolvedores estão fazendo no GIT?
Quantos desenvolvedores estão criando tarefas financiadas?
"Eu meço o tempo gasto em horas em todo o projeto.
Isso varia de acordo com cada projeto, mas a estimativa sairá ao criar a documentação. Se o projeto for implementado com sucesso antes do tempo estimado, então ele é bem sucedido caso contrário, há espaço para melhorar, seja na fase de planejamento ou na fase de execução.
Avaliamos o feedback. Feedback negativo é ruim, e positivo é bom.
Medimos o novo valor do projeto planejado após a primeira implementação.
Se o parceiro está interessado em novos desenvolvimentos, então sabemos que temos um futuro aqui."
Observação: Faça perguntas quantitativas.
Adicione mais 1 métrica.
Nova sentença Quantas horas cada passo levou em um projeto? (documentações, reuniões, desenvolvimento, testes, adoção)
Qual foi o tempo estimado em horas para terminar uma etapa do projeto?
Que parceiros pensam nas funções adicionadas? Resolveu o problema deles?
Quantas horas de novas tarefas os parceiros alocam?
Quantos novos pedidos de recurso são criados?
Quantas horas mensais o produto/processo final é usado.
Quantas horas são economizadas comparando com o produto/processo mais antigo?
Custo da execução
"Eu posso poupar cerca de ~20 +/- 6 horas por semana.
Estimo que levará cerca de ~40 horas para obter uma boa visão geral de uma única tech stack.
Preferiria passar por pelo menos 3 tech stacks diferentes.
Isso significa que eu precisaria me juntar a alguém que também é um profissional em uma área relacionada. Além disso, vejo a necessidade de custos de consulta com diferentes desenvolvedores em diferentes tech stacks.
Tentarei organizar o máximo de reuniões livres que puder, mas para progredir rápido talvez tenha que fazer alguns acordos.
Custo estimado de 1800eur por 3 semanas e 1000eur para o orçamento de consultoria."
Observação: +/- não acrescenta muita informação, já que é uma média sob qualquer aspecto.
Tente transmitir as mesmas informações mais curtas e de uma forma mais precisa.
Nova sentença: Posso poupar cerca de 20 horas por semana.
Assumindo que levará cerca de 40 horas para cada boa visão geral da tech stack.
Prefiro analisar pelo menos 3 tech stacks diferentes.
Eu precisaria de ajuda ou contratar alguém com habilidades em documentação e análise para fazer a pesquisa em 3 semanas.
Vou procurar e pagar (se necessário) para consulta com diferentes desenvolvedores sobre diferentes tech stacks.
Organizarei reuniões gratuitas e reuniões pagas se acharmos que vale a pena.
O custo potencial do tempo por 3 semanas é de 1800eur (15eur/h)
Prefiro consultar e organizar um orçamento em torno de 1000eur.
"Tenho alguns contatos interessados em criar ferramentas em seus negócios.
Mas para um alcance maior, eu usaria as mídias sociais e até criaria uma conferência.
Eu não tenho uma experiência de marketing. Não sei como estimar o custo e o tempo de marketing. Se eu começasse a fazê-lo a partir da minha intuição, eu assumiria cerca de 60horas de trabalho e 1000Eur para anúncios e reservas.”
Observação: Melhore cada frase.
Seja mais transparente com os recursos e custos necessários.
Nova sentença: Tenho alguns contatos interessados em usar novas ferramentas para melhorar os negócios.
Para um alcance maior, eu usaria as mídias sociais e criaria encontros.
Eu assumiria cerca de 60 horas gastas na criação de conteúdo, anúncios, reservas e eventos.
Com o orçamento em torno de 1000 eur.
60 horas é 900 eur. (15eur/h)
Lembre-se, não tenho experiência em marketing. Não sei como estimar o custo e o tempo de marketing
"Para um parceiro, ainda precisaríamos contratar uma equipe completa, estimando que o conhecimento de custos vem das primeiras 3 semanas."
Observação: Adicione mais informações sobre como estimar o custo.
Nova sentença: Assim que soubermos como vamos construir.
Podemos estimar o custo de criação da plataforma e o talento necessário.
O tamanho mínimo da equipe será realizado a partir da fase de pesquisa de tech stack.
Uma vez que tenhamos o primeiro problema a resolver, podemos estimar o custo de implementação.
Construct the online draft from previously collected information about the idea.
Aqui está a primeira versão do exemplo acima baixado de Ideascale: https://drive.google.com/file/d/1GnwH9vSQaGi5Azo2udlwMhQK2zlI7jxW/view?usp=sharing
Aqui está a versão atual do exemplo acima no Ideascale: https://cardano.ideascale.com/a/dtd/ERP-Platform-for-Business-Economics/323977-48088
Additional changes made to fit the information in IdeaScale
Título - 35 caracteres no máximo.
Título anterior: Plataforma ERP de código aberto para gestão de negócios.
Novo título: Plataforma ERP para Economia de Negócios
É um nome um pouco melhor na minha opinião.
https://en.wikipedia.org/wiki/Business_economics
Declaração de problemas – 140 caracteres no máximo
O texto utilizado: texto longo na parte 4
Novo texto:
Trabalhadores qualificados gastam tempo em tarefas que a tecnologia poderia fazer por eles.
Não há plataformas ERP de código aberto ou gratuitas.
Descreva sua solução para o problema – 140 caracteres no máximo
Texto utilizado:
Criamos um aplicativo gratuito que inclui todas as ferramentas de código aberto para operações de negócios.
Criamos ferramentas personalizadas para empreendedores, empresas e desenvolvedores interoperáveis com o ecossistema Cardano.
Novo texto:
Criamos uma plataforma ERP com ferramentas personalizadas para empreendedores, empresas e desenvolvedores interoperáveis com o ecossistema Cardano.
Experiência relevante – 140 caracteres no máximo
Texto utilizado:
Supervisionou projetos de engenharia organizando e controlando seus elementos de projeto.
Confirmando o desempenho do produto projetando e realizando testes.
Novo texto:
Supervisionou projetos de engenharia organizando e controlando seus elementos de projeto.
Projetou e realizou testes de produtos de software.
Você está interessado que eu continue com esse tipo de guia?
Este é o meu segundo rascunho.
O primeiro rascunho foi publicado em 13.09.2020
Esta versão foi publicada em 29.09.2020
Obrigado por seu feedback positivo e encorajamento.
Nesta versão, adicionei a parte 10 – Revisão
Nesta versão, adicionei a parte 11 – Proposta de Exemplo no IdeaScale.
Fico feliz que este documento o ajude a pensar sobre sua ideia e como melhorá-la.
Além disso, criei uma enquete de 1 minuto para medir o feedback do guia da Proposta.
https://forms.gle/GtWh6MCUoyNHgQBE6
Tenho mais ideias sobre como continuar e o que incluir em etapas anteriores.
Exemplos de ideias:
Seção para ensinar como encontrar suposições em sua proposta. Como avaliar essas suposições.
Exemplos de medidas a serem utilizadas.
Afirmação clara quando a suposição está correta e quando está incorreta.
Fazer um vídeo passando pela proposta
Criar uma Proposta Exemplo Project Catalyst. (fiz isso) https://cardano.ideascale.com/a/dtd/ERP-Platform-for-Business-Economics/323977-48088
Quando a proposta recebe comentários, refinamentos ou comentários. Usarei o feedback para melhorar o guia e a proposta.
Criar um documento em evolução ao longo do processo de financiamento.
Também estou aberto às suas ideias sobre o que incluir neste documento.
Referências:
Project Catalyst Proposal Guide shared By Eric Czuleger https://docs.google.com/document/d/1oE_cnP0gksdAanXV4w5DYaDNp_tbYEvyHhTUG4HYZ3Q/edit#
Governance and Cardano public video By Charles Hoskinson
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